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勐滨糖业开展消防安全综合应急演练


    为认真贯彻“安全第一,预防为主综合治理”的方针,强化公司安全管理,增强广大员工的安全防范意识,掌握避险技能,提高应对突发性安全事故的应急处理能力,检验和锻炼应急救援队伍的协同作战能力及进行急救抢险能力,检验、修订完善应急救援预案,提高突发性生产安全事故抢险救灾的实战能力,为公司安全生产提供保障,公司于12月12日早上9:00时开展安全、消防综合演练。
    一、演练的作用
    1、改善应急机构、各应急小组、人员之间的沟通与协调;
    2、增强员工应对突发事故救援的信心和救援意识;
    3、提高应急救援人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责。
    二、演练时间和地点
    演习时间:2019年12月12日下午9:00—11:00。
    演习地点:材料仓库前空地
    三、模拟事故介绍:
    假设材料仓库气温过高,堆放在露天下的塑料制品发生着火,火势逼近仓库内存放的机械油和危险品等易燃物,若不及时扑救,随时都有发生重大的危险,火灾严重威胁到仓库内所有物资和人员的生命安全。
    四、应急演练组织机构及职责
    应急指挥部
    总指挥:总经理(陈玉春)
    副总指挥:副总经理(蒋亚邦)、生产经理(刘永志)、财务经理(李春明)、
    组员:行政经理(李荣)、生产副经理(蒋忠兵、李忠林)、保卫科长(段劲松)、综全科长(张春河)。
    职责:负责发布和解除应急救援命令;确定应急救援方案、警戒区域,疏散周围人员;组织指挥应急救援队伍实施救援行动;汇报和通报事故有关情况。
    (2)评估组
    组长:陈玉春
    组员:蒋亚邦、刘永志、李春明、李荣、蒋忠兵、李忠林、段劲松、张春河
    职责:负责应急演练的评估工作,撰写应急演练评估报告,提出具有针对性的改进意见和建议。
    (3)模似人员:邱世文扮演受伤人员坐在释放烟雾弹地点过等待人员救援。
    五、演练总结评估
    本次演练公司领导高度重视,为演练的顺利进行并获得圆满成功打下了坚实的基础。公司专门成立了演练组织机构,由总经理陈玉春当任总指挥,副总经蒋亚邦、生产技术部经理刘永志、计划财务经理李春明当副总指挥。副总经理蒋亚邦当任现场演练总指挥。公司领导对演练的全过程进行领导和指挥,并参加了演练方案的多次讨论和修订工作,从而保证了此次演练的顺利、有序进行。公司领导和车间全体员工参加了本次安全、消防应急救援演练。现将演练情况总结如下:
    一、本次演练,组织机构有条不紊地组织开展,使演练取得了较好的成绩及效果。根据公司的实际情况制定了切实可行的演练方案,在演练方案中就演练的时间、地点、内容都做了具体的说明。演练方案制定的可操作性为本次演练的顺利进行实施创造了良好的条件。
    二、认真总结不足,持续改进提高
    本次安全、消防综合应急演练无论从演练方案设计,程序安排,内容分配,力量布置来看,演练的组织和进行均十分成功。本次演练的成功为我公司今后的安全、消防应急救援及管理工作积累了十分丰富的经验,也积累了对公司安全、消防应急救援和控制的实战经验。演练虽然十分成功,但纵观演练的全过程,也存在一些问题。
(一)、存在的问题
    1、整体演练方案内容还算完整连贯,但仍然存在细节的控制。如模拟人员抬出火场救援时未将安全帽却出,造成模拟人员呼吸困难,必须加以改正。
   2、参演人员对演练方案不是十分熟悉,报告火情及周围情况含糊不清。
(二)、改进措施
   1、继续完善细化安全、消防综合应急演练方案;
   2、定期组织各类预案的演练活动,不断完善应急协调能力和提高应急救援速度及方法。
 
 
演练效果评审表
   1、人员到位情况:
☑迅速准确 基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□。
   2、职责明确,操作熟练:
☑职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
    3、物资到位情况 现场物资:
☑现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
   4、个人防护:
□全部人员防护到位☑个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
   5、协调组织情况 整体组织:
□准确、高效 ☑协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
   6、抢险组分工:☑合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
   7、实战效果评价
□达到预期目标 ☑基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演练
   8、外部支援部门和协作有效性报告上级
☑报告及时 □联系不上医疗救援部门:□按要求协作 □行动迟缓
9、此次应急支援事故,因指挥统一,措施得当;各应急小组成员职责明确、技能熟练;应急救援器材及设备数量充足、状态良好,故未造成人员伤亡。


云南中云勐滨糖业有限公司
安全、消防应急救援演练步骤图片资料
 



 
应急抢险救援队伍现场集合

 
公司总经理作现场动员讲话并宣布演练开始
 
 
演练现场总指挥蒋亚邦作现场部署安排
 
 
演练现场总指挥蒋邦亚下达演练指令
 
 
仓库管理员向主管领导事故报警
 
 
计划财务经理接到仓管员报告仓库发现火情
 
 
计划财务经理立即把火情报告公司总经理
 
 
总经理向公司副总经理下达启动二级应急救援预案


 

 
 
应急指挥部人员赶往事故现场
 



 
各路人马纷纷从岗位赶往现场
 
 
救护车辆就位待命
 


 
警戒组人员现场拉起了安全警戒线


 
 
疏散逃生组人员立即疏散现场人员
 
 
抢险救援组立即展开救援(图1)
 
 
抢险救援图2
 
 
抢险救援图3
 
 
抢险救援图4
 
 
抢险救援图5
 
 
抢险救援图6
 
 
抢险救援组发现现场有人昏迷
 
 
立即开展救援将昏迷人员脱离危险区域
 
 
后勤保障组紧急联络医疗救护人员
 
 
医疗救护人员现场救护
 
 
将昏迷人员送往医疗机构进一步观察
 
 
演练结束,演练总指挥陈玉春发表现场评论
 
 
演练方案讨论图1
 
 
演练方案讨论图2

 



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