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中云投资召开2019年度工作会议


    2019年1月18日,云南中云投资有限公司2019年度工作会议在澜沧县海澜酒店会议室隆重召开。集团公司总经理、副总经理、总经理助理、部门负责人、主管;各糖厂厂长、副厂长、部门经理共27人参加了会议,会议由集团公司副总经理李江伟先生主持。
 
    会议上,云南中云投资有限公司总经理王宇先生作《云南中云投资有限公司2019年工作报告》。他说,2018年是公司夯实基础、强化管理、稳中求进的一年,也是全体中云人同舟共济、拼搏进取,公司生产经营管理取得进步的一年。这次会议的主要任务是:全面总结2018年公司各项工作完成情况;客观分析存在的问题和困难;研究部署2019年工作计划和任务,动员全体员工进一步统一思想、明确目标、坚定信心、攻坚克难,全力抓好公司的各项生产经营管理,推动公司持续、稳定、健康发展。
 
 
(图为中云投资公司总经理王宇先生作工作报告)
 
    会议强调:第一,要统一思想、明确目标,增强发展意识,明确发展目标。发展才是硬道理,发展是解决一切问题的基础和关键。第二,打基础,调结构,确保公司持续、稳定、健康发展。一是要夯实原料基础,深入推进早熟高糖品种的规划和种植;二是要强化内部基础,进一步理顺调整后的公司管理体系;三是要完善制度基础,形成完整规范的内控管理制度体系。第三,抓队伍、强管理,为企业的长远发展提供人力和智力支持。一是抓队伍、强管理,服务企业的全局发展,通过队伍建设,做到提高综合素质,提高工作质量,提高工作效率,提高执行力。二是抓作风,勇担当,凝聚企业发展合力。
 
    2019年我们总的指导思想是:统一思想、明确目标;打基础,调结构;抓队伍、强管理;促发展,见效益。
 
(图为勐滨糖厂讨论工作报告)
 
(上图为上允糖厂讨论工作报告)
 
(图为勐腊糖厂讨论工作报告)
 
    一天的会议结束后,中云投资公司副总经理黄飞荣先生作了会议总结,他说2018年我们取得了较好的成绩,但也存在许多问题,我们要认真分析存在的问题和困难,队伍建设有待加强,作风建设亟待加强,公司的文化建设需要引起高度重视,制定了2019年目标任务,我们要改变安于现状,不思进取,见子打子,毫无章法,工作中缺乏规划没有系统性的情况,夯实原料基础,推广种植早熟高糖品种,完善制度管理工作体系。问题是客观存在的,2019年目标是明确的,我们要进一步统一思想,明确目标,坚定信心,攻坚克难,完成2019年目标任务,祝大会取得圆满成功!


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